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High Performance Teams!
  • Lösung von komplexen Problemen im Team!
    Ermöglichen Sie nachhaltige Lösungen für komplexe Probleme durch die vertrauensvolle Zusammenarbeit in Ihren Projektteams.
  • Zusammenarbeit stärken!
    Nutzen Sie die innovative Kraft der Gruppe und die Expertise Ihrer Teams effizient für Ihren Projekterfolg.
  • High Performance Teams durch Team-Coaching!
    Entwickeln Sie High Performance Teams und bauen Sie dafür Team-Coaches als interne Expertise auf.
  • Inhabergeführtes Beratungsunternehmen mit langjähriger Erfahrung – ein Service der consultingbroker GmbH.

✨ Für wen?

  • Fachverantwortliche, die ihren Projektteams einen klaren Fokus und Zielführung geben wollen.
  • Projektverantwortliche, die ihre Führungsrolle im Team souverän wahrnehmen möchten.
  • HR-Verantwortliche mit der Aufgabe eine Zusammenarbeits-Kultur zu etablieren.
  • Unternehmen mit dem Wunsch nach Wachstum, aufbauend auf respekt- und vertrauensvoller Zusammenarbeit.

💡 Nutzen

  • Zusammenarbeit, die von Anfang an auf Vertrauen und Respekt aufbaut.
  • Professionelles Team-Onboarding für neue Teams.
  • Hohes Commitment, konstruktive Haltung und Eigenverantwortung durch begleitende Workshops und Coaching.
  • Persönliche Entwicklung durch gezielte “on-the-Job”-Trainings.
  • Professionelle Experten-Begleitung von Beginn an führt Sie und Ihre Teams ans Ziel.

Mit Coaching, Mentoring und Beratung fördern wir in Ihrem Unternehmen und in Ihrer Organisation die effiziente Zusammenarbeit, ermöglichen innovative Lösungen und etablieren erfolgreiche High Performance Teams.

Neben fachlicher Expertise ist die zielführende und effiziente Zusammenarbeit in Teams, agil oder nicht, immer wichtiger für Ihren Unternehmenserfolg.

Wir schätzen die Bedeutung für den Projekterfolg mindestens so hoch ein wie die fachliche Expertise der einzelnen Mitarbeitenden.

Das führt uns zu der Überzeugung, dass Ihr Unternehmen und Ihre HR-Organisation genau so viel Zeit und Budget für die Entwicklung der Zusammenarbeit wie für die Entwicklung einzelner Expertisen in Ihrem Unternehmen aufbringen sollten.

Als langjährig erfahrene Berater und Coaches begleiten wir Sie und Ihre Organisation in genau dem Umfang und der Intensität, die Sie benötigen. Unser Versprechen: Keine Abhängigkeit, sondern Stärkung Ihrer Kompetenz und Aufbau eines nachhaltigen Wissens- und Erfahrungsschatzes, mit dem Sie sowie Ihre Mitarbeiter*innen und Teams erfolgreich Ihre Ziele erreichen.

Gratis Kennenlern-gespräch

Coaching & Beratung

Projekt­- & Interims-management

Training & Workshops

🎯 Angebot

Team- & Einzel-Coaching, Beratung und Mentoring in der Gestaltung und Unterstützung erfolgreicher Zusammenarbeit

Wir beraten und coachen Sie und Ihre Teams und agieren als Mentoren während des Entwicklungsprozesses hin zu High Performance Teams.

Unsere Team-Coaches übernehmen interimsweise Aufgaben und entlasten Ihre Projekt-Leitung und Ihre (Projekt-)Teams:

  • Übernehmen die weichen Faktoren des Team-On-Boarding & der Teamführung und -motivation.
  • Sorgen durch ihre Kommunikationsstärke für klare Absprachen, Verbindlichkeit und Eigenverantwortung.
  • Dirigieren mit Empathie die gruppendynamische Entwicklung ohne Reibungsverlust.
  • Sorgen in Krisensituationen durch ihre Konflikterfahrung für eine zielführende Anleitung notwendiger Klärungen und Kompromissfindungen.
  • Schaffen mit ihrer Change-Management Expertise nachhaltige Ergebnisse in der Projektumsetzung.
  • Beraten durch ihre Methodensicherheit das Projektteam in der Auswahl und Durchführung der passenden strukturierten Vorgehensweise.
  • Bauen Brücken durch ihre interkulturelle Expertise zwischen unterschiedlichen Teammitgliedern und -gruppen.
Projektmanagement und Interimsmanagement im Change-Management Prozess

Wir unterstützen Sie durch Projekt- und Interimsmanagement in der Umsetzung Ihres Change-Management Projektes:

 

  • Sorgen für eine klare Auftragsklärung und Interessenabstimmung durch Stakeholder Betrachtung.
  • Definieren eine sinnvolle Zeitplanung mit einer zielführenden Abfolge von Aktivitäten.
  • Entwickeln eine umfassende Kommunikationsstrategie für alle Beteiligten und Stakeholder.
  • Unterstützen das Management mit Training und Workshops im Prozess (Führungsrolle in einem Veränderungsprozess, Kommunikation und Führung in Ihrem Change-Management Prozess)
  • Projektmanagement: Methodische Beratung und Übernahme von Projektaufgaben für die wichtigsten Faktoren des Projektmanagements (Auftragsklärung, Zieldefinition, Vorgehensweise-Modell, Erfolgsmessung & -monitoring, Briefing der Entscheider, Transparenz der Entwicklung, Unterstützungsmaßnahmen für die Teilprojekte).
  • Interimsmanagement: Zeitweise Unterstützung Ihrer Projekte und Wahrnehmung spezifischer Rollen, die Sie intern derzeit nicht besetzen können.
Training & Workshops

Folgende In-House Trainings und Workshops bieten wir Ihnen für die persönliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen und Teams an:

PROGRESSIVE KUNDENBERATUNG: Was macht eine gute Beratung aus? (Training)

  • Grundverständnis des Beraters als Problemlöser
  • Werte-Kodex eines Beraters
  • Aufbau einer vertrauensvollen Kundenbeziehung
  • Auftragsklärung und Erfolgskontrolle
  • Methodische Struktur und Aufbau der Vorgehensweise von Anfang bis Ende
  • Ziel-Führung: Fokus behalten und Verbindlichkeit einfordern
  • Teamentwicklung: Zusammenarbeit basierend auf Respekt und Vertrauen aktiv gestalten

JA ZUR VERÄNDERUNG: Der Faktor Menschen im Veränderungsprozess (Workshop)

  • Verständnis für die emotionalen Phasen in Veränderungsprozessen
  • Erklärung warum Emotionen entstehen und welche Wirkung sie haben
  • Konstruktiver Umgang mit Emotionen wie Angst und Bedenken
  • Der Blick auf die Möglichkeiten: Wo liegen persönliche Chancen im Wandel?
  • Seinen persönlichen Veränderungs-Kompaß erstellen
  • Die Neuorientierung: Aktives Gestalten der Veränderung

HIGH PERFORMANCE TEAM: Teamkohärenz & Vertrauensarbeit fördern (Teamentwicklungs-Workshop)

  • Vorab-Befragung: Qualität der Zusammenarbeit aus der Sicht der Teammitglieder
  • Maßnahmen zur Verbesserung sowie Aufbau und Pflege von gegenseitigem Vertrauen und Respekt als Fundament der Zusammenarbeit
  • Führung und Freiraum: WAS brauchen wir von beidem?
  • Eigene Handlungsmaxime: Selbstdefinierte Regeln zur Stärkung der internen Kommunikation und dem Miteinander in kritischen Situationen
  • Umsetzung: Persönliches Versprechen für die vereinbarten Veränderungen

TEAM COACH: Werden Sie Team-Coach für Ihre Projektteams (Training)

  • Grundverständnis der Rolle des Team-Coach: Möglichkeiten und Vorgehensweisen
  • Rollen- und Auftragsklärung: Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem Team-/ Projektleiter und dem Team mit dem Ziel einer Entlastung und Unterstützung
  • Die Entwicklung eines Teams verstehen und dirigieren
  • Team-On-Boarding: von Beginn an Vertrauen, Sicherheit und Respekt schaffen
  • Handlungsmaxime für eine eigenverantwortliche Zusammenarbeit im Team
  • Hürden in der Zusammenarbeit überwinden

Unser Fokus liegt darauf Sie durch Beratung, Mentoring, Team- und Einzel-Coaching, Changemanagement-Beratung sowie ergänzende Trainings und Workshops im Entwicklungsprozess hin zu Ihren High-Performance-Teams zu begleiten und Ihre Organisation zu befähigen diese Entwicklung aus eigener Kraft fortzuführen.

💬
Bitte nehmen Sie Platz und wir sprechen darüber.

Stefan Rudel
Geschäftsführer

    Lösungen und Wege entspringen aus dem gemeinsamen fachlichen Austausch. Daher bieten wir Ihnen die Möglichkeit unverbindlich und vertraulich mit uns über Ihre Situation zu sprechen.

    Wir investieren gerne unsere Zeit und unser Wissen und gestalten bereits ein erstes Gespräch für Sie interessant und hilfreich. Schenken Sie uns etwas von Ihrer Zeit und wir finden gemeinsam heraus, was wir für Sie und Ihre Organisation tun können.

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    Unverbindliches ‘Sesselgespräch’

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